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搜索引擎优化策略(一):关键词的筛选与重组

来源:新华网 syhsihbxm晚报

导读:2014年2月9日,一行3个人从香港飞到旧金山,带着一个他们认为可以征服美国人的想法,不多的预算,还有对未知可能的诸多憧憬,他们开始了硅谷的拓荒之旅。 MailTime,这是一家年初刚刚成立的初创公司。2014年2月9日,一行3个人从香港飞到旧金山,带着一个他们认为可以征服美国人的想法,不多的预算,还有对未知可能的诸多憧憬,他们开始了硅谷的拓荒之旅。团队中,有两个人来自于三年前的Talkbox创始团队,在经历了被小米和腾讯抄袭的血泪教训后,转战硅谷也有点疗伤之旅的意思。。。 图注:MailTime团队参加Disrupt大会Battlefield;大家都穿着公司的LogoT恤。 这次的MailTime是一款邮件应用,致力于以IM对话的形式在手机端呈现邮件内容,意图提升大家在小屏幕上收发精短邮件的体验。 老实讲,小编最初接触到MailTime的时候,并不觉得这玩意儿有多颠覆,只感叹它是芸芸中的又一款邮件app,另外,开心自己又认识了几个热情澎湃的硅谷小伙伴! 我对MailTime产生写作冲动就是最近的事儿,这几个中国年轻人在硅谷制造的动静实在让人坐不住了。他们成了有史以来第一个入选TechCrunch Battlefield(竞赛场)的中国团队;上了福克斯新闻,被美国佬在电视上叨咕了整整两分钟;接到莫博士的电话,说要帮MailTime写评测;还收到最牛孵化器YC的邀请……还有还有,来硅谷不到8个月,他们已融到总额逾100万美金的种子资金。 图注:MailTime登上福克斯新闻。 两天前,我探访了MailTime位于旧金山的办公室,听团队成员讲述产品故事和拓荒点滴。这款App究竟多牛B,小编说了也不算,感兴趣的童鞋直接去App Store下载试用就得了(目前只有iOS版本)。我倒觉得更有意思的是:初来乍到的他们如何在硅谷快速露脸,用很少的预算博关注+引热议,真正走进硅谷的视野。 一起来看看MailTime的实战经历。 穿Logo衫,人体广告硅谷走起 团队中唯一的女孩子盛以宣(主要负责市场推广)告诉我,他们刚来的时候人生地不熟,而且因为常住香港,团队里甚至没人会开车;但是一到硅谷(大农村似的,没车近乎没腿),大家克服万难也琢磨着要积极参加当地的活动,一边开拓视野,一边推广自己。 当时连产品的Beta版本都没有,没法让人体验试用,就印了一堆简易的宣传单(见下图),然后每个人穿着带有MailTime Logo的T恤衫,想办法参加硅谷的各种创业相关的活动和会议。盛以宣说,买展位太贵了,我们就弄了观众票进去,到处发宣传册,逮着参会的人就聊MailTime就怎么回事,管你是媒体,投资人,创业者,还是学生……可能这就是所谓的硅谷文化吧,大部分人都表现得很Nice很热心,给了我们很多正能量。 图注:简易的宣传单。 硅谷这边的创业文化真的很神奇。CTO劉俊傑说起有次MailTime团队在旧金山一个泰国馆吃饭,服务生看他们穿着Logo T-shirt像是创业者,马上跑过来问要不要招人,还说自己刚毕业,学计算机的,然后火速发了自己的简历过来,劉俊傑现在讲起来都觉得不可思议。 豪砸两万美金拍摄宣传片 在硅谷,给初创公司拍视频已经成了一个产业。MailTime刚落脚硅谷的时候,就意识到有个好的宣传视频对线上传播和聚拢资源至关重要。他们本来想请该领域的明星公司Lonely Sandwich帮自己拍,后者曾为很多有意思的硅谷初创(如Airbnb, Square等等)拍过宣传片,奈何Lonely Sandwich谢绝了MailTime的邀请。Lonely Sandwich对初创公司很挑剔,可能那会儿他觉得我们还不够酷吧,盛以宣笑着说。 但是MailTime在这件事上是使命必达的,最后他们用了朋友介绍的一个拍摄团队Glass and Marker,耗资两万美金拍了个非常引以为豪的片子。盛以宣告诉我,他们大概花了一个礼拜跟拍摄团队一起头脑暴风雪,敲定方案:主题是什么,多少比重花在功能展示上,多少比重用于展示生活方式etc.。美国这边很多的小广告片都很引人入胜。我们当时就觉得自己的视频拍出来一定要搞笑,要有笑点,盛以宣说。从拍摄到后期只用了几天时间,最终版本出来后,大家迫不及待地把视频上传到了Youtube,Vimeo,Youku等等。 图注:宣传片截图。 硅谷这个创业社区相当有意思,大家都是相互鼓励,互相借力。MailTime后来跟Glass and Marker的团队成了好朋友。大家可以说是一起成长,我们还给他们介绍了很多其他创业团队。这帮人现在越来越红了(笑),现在砸两万美金肯定拍不到了,盛以宣告诉我。 敢问伯乐,去TechCrunch赶考 作为美国最权威的科技媒体之一,TechCrunch每年都会在旧金山举办Disrupt大会,这是硅谷创业圈的重要盛会,数以千计的创业者、媒体人、投资者和重要嘉宾会从世界各地赶来参会。在这之前,TechCrunch会从近千份申请中筛选出二三十个创业团队参加自己的Battlefield(竞技场)活动。除了在创业竞赛活动中有所磨练,这些幸运儿还会获得TechCrunch的很多资源和帮助。 MailTime是有史以来第一个入选Disrupt Battlefield的中国团队;对此,他们也觉得灰常意外。产品设计师黄何告诉我,当时他们赶在截止日前匆忙报了名,就是网上填个表,几句话简单介绍了下团队和产品,后来几乎忘了这件事,净忙着赶工MailTime的Beta版本。 后来接到TechCrunch发来的邮件说我们入选了,大家都跟收到大学录取通知书似的(笑)!,盛以宣说。 硅谷就是这样一个概念制胜的地方,用产品说话固然重要,但是没产品也不是不能说话。敢闯敢尝试,就一定有机会。 入选Battlefield后,MailTime获得了TechCrunch的专访,Disrupt大会上的位置很好的免费展台,长长的媒体联系人名单,还有TechCrunch的投资者资源等等。 黄何告诉我,能被TechCrunch选上,我们等于获得了一个在硅谷闪亮登场的机会;这个经历很锻炼人,除了Demo排练很多次,还要反复思考评委可能问到的问题,不停地练,TechCrunch的人也给了不少建议。之后的事情变得简单了很多,我们再去弄媒体采访,就是300字Pitch一下公司做什么的,发邮件给不同的媒体,很多人都很感兴趣。 图注:产品设计师向Battlefield评委展示MailTime。 最开心的,还是玩儿社交 自打一到硅谷,盛以宣就一直认真经营着MailTime在社交网络上的声音。这件事情我们觉得一定要未雨绸缪。其实最开始挺傻的,产品都还没上线,也没什么人讨论MailTime,我就经常自说自话(笑),盛以宣告诉我。 后来随着MailTime iOS版本的上线,主流媒体的争相报道,社交网络上(Facebook,Twitter等等)对于MailTime的讨论越来越多。盛以宣总是很开心地用MailTime官方账号跟网友进行着互动。刷SNS对我来讲,本来就是件特自然的事情,尤其每次看到大家说MailTime很赞之类的推文和评论,我都觉得特窝心,也特有成就感。 图注:跟网友在Twitter上互动。 前段日子,著名的邮件移动端先驱者(Sparrow创始人)Hoa Dinh Viet也发表了跟MailTime相关的推文,盛以宣看到后很受鼓舞,赶紧趁热打铁给他发了封私信,求见面取经,竟然获得了Viet的秒回。大家一起在硅谷山景城吃了顿饭,聊得热火朝天。本来嘛,社交网络的本质就是交朋友。硅谷这边,人和人的交往来得相对单纯,大部分人在线上线下的沟通都挺真诚的,我们也深受其益,盛以宣说。 图注:MailTime团队和Sparrow创始人(左下) Disrupt大会期间,TechCrunch把所有入选Battlefield的产品都推到了Product Hunt上面(一个最佳新产品的排行榜,硅谷和纽约许多VC 都拿它来作为自己寻找猎物的猎犬),当时MailTime就在不少微信群里号召硅谷的小伙伴们为自己点赞。中国人怎么也不能输在人多这件事上啊,黄何笑着说。最后,MailTime的获赞数量位居第二,由此博得的关注可想而知。 963 764 11 377 733 62 845 168 227 3 590 400 99 728 120 807 942 224 154 610 650 913 584 591 599 714 985 479 127 440 983 293 642 732 611 813 803 622 40 729 889 33 253 430 761 431 190 589 356 5

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